4 reglas de Harvard para formar líderes
Una gran mayoría de las empresas se estanca en ‘equilibrio estable’, es decir prefieren elegir a líderes que no toman grandes riesgos para responsabilizarlos de un proyecto. “Eso no significa crear líderes que tomen decisiones audaces y generen cambios”, explicó el especialista en comportamiento organizacional de la escuela de negocios de Harvard.