El fundador y hasta ahora CEO de Twitter, Jack Dorsey, ha anunciado su salida de la compañía. Después de 15 años de trayectoria al frente de la compañía, el hasta ahora director de tecnología, Parag Agrawal, tomará las riendas de una de las redes sociales más utilizadas del mundo, con más de 322 millones de usuarios en todo el mundo.
Management
Por qué no te escuchan cuando hablas. 7 posibles errores que cometes
Escuchar es un arte, pero saber comunicar otro. Julian Treasure se refiere a ellos como “pecados capitales”. Corresponderían a 7 posibles errores en los que cualquiera de nosotros podríamos incurrir sin darnos cuenta al hablar provocando el alejamiento del interlocutor de nuestro discurso. Son los siguientes:
Crecimiento transformador, ¿cómo lograrlo en las empresas?
Como consecuencia de la pandemia muchas empresas están buscando crecimiento para recuperar rápidamente ingresos y el negocio mismo. Para otros el crecimiento es una forma de ganar participación de mercado y capitalizar las disrupciones en el comportamiento de los clientes o para crear las bases para un éxito sostenido en la era postpandemia.
Gestión de proyectos, factor clave en el emprendimiento
En México, el número de emprendedores que logran consolidar sus negocios como empresas rentables, sigue siendo muy pequeño, y la oportunidad para los negocios que se heredan a hijos y nietos de emprendedores es aún menor, así lo indicó Miguel Ceja, especialista en emprendimiento.
Las 10 reglas del networking exitoso
En el mundo actual, la estrategia del networking es fundamental para tu desarrollo profesional. Se trata de crear una red de contactos con personas que tienen intereses parecidos a los tuyos, con el fin de aprender, intercambiar, y descubrir oportunidades de trabajo y de negocios que puedan potenciar su perfil laboral.
El análisis FODA
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite.
10 rasgos de los mejores gerentes, según Google
La hipótesis era que la calidad de un gerente no importa y que los gerentes son, en el mejor de los casos, un mal necesario y, en el peor, una capa inútil de burocracia. El trabajo inicial del Proyecto Oxígeno, en 2002, incluyó un experimento radical: un movimiento hacia una organización plana sin ningún administrador.
¿Te nombraron Jefe o Gerente? Hay algo que debes saber.
Cuando te nombran Jefe o Gerente las emociones toman control de todo, bien que la asignación se de en la Organización para la que trabajas o en tu propio emprendimiento. Convertirse en Jefe o Gerente despierta sensaciones mixtas: emoción, orgullo y posiblemente algo de temor, porque la transición puede ser un poco difícil.