PwC ha estado monitoreando la confianza en los entornos laborales durante años, pero su encuesta más reciente de 2024 revela una desconexión mayor entre líderes y empleados que en el pasado. Mientras que el 86% de los ejecutivos dicen confiar en su personal, solo el 60% de los trabajadores confían en sus organizaciones. Eso significa que de cada diez empleados que gestionas, cuatro dudan de que realmente los respaldes.
El liderazgo es una habilidad fundamental para el éxito en cualquier ámbito de la vida, ya sea en el mundo empresarial, social o personal. Un buen líder es capaz de inspirar, motivar y guiar a otros hacia el logro de objetivos comunes.
¿Eres el líder de un equipo? Tienes una gran responsabilidad por delante. Un mal jefe puede exhibir una variedad de comportamientos y características negativas que afectan adversamente la moral, la productividad y la cohesión de su equipo.
El liderazgo femenino en las empresas ha avanzado, cada vez más mujeres están en altos mandos haciendo una diferencia en las organizaciones; sin embargo, existe una disparidad por regiones, sobre todo en América Latina y países en vías de desarrollo. Una forma de vencer esto es que las empresas se involucren más en eliminar barreras.
Uno de los trabajos más importantes de un líder es establecer la visión y la estrategia, y proporcionar un camino para que otros lo sigan. Pero hay un papel no tan obvio que el líder juega a partir de entonces. Una vez que se establecen estas cosas, las personas no solo siguen ciegamente. Requiere un pulso, o una ética que mantenga las cosas en movimiento, una que el líder establece, según el fundador de LinkedIn, Reid Hoffman.
El liderazgo empresarial ha experimentado un enorme cambio en los últimos años. La aparición de la Generación Z en la fuerza de trabajo fue un factor clave para iniciar esta transformación masiva. Exigen líderes que estén dispuestos a colaborar en lugar de intimidar.
Desde hace dos años, cuando la OMS declaró al COVID-19 una pandemia mundial, nuestra forma normal de vida y trabajo ha cambiado drásticamente. Los líderes han trabajado duro durante este tiempo para adaptarse a los nuevos retos y apoyar a la fuerza laboral.
En tiempos de crisis, especialmente los inesperados, los humanos tendemos a reaccionar con una respuesta de lucha o huida. Estamos cableados de esa manera; fue programado en nuestro cerebro primitivo desde el momento en que vivíamos en cuevas.
