Liderazgo

(CNNExpansión) De Steve Jobs puede decirse que fue más que un directivo. El empresario, además de transformar los hábitos de consumo en tecnología, se convirtió en uno de los activos de Apple, al grado de que su nombre brilla y pesa tanto como la misma marca. Su caso lleva a preguntarse cómo se debe orquestar la sucesión en una empresa.

Samuel Walton, fundador de la mayor cadena minorista del planeta Walmart, sabía cuál era el papel del dinero y de un buen líder en el éxito de una empresa. El patriarca de una de las familias más poderosas de la actualidad, creció en la pobreza durante la Gran Depresión y después sufrió las penurias del servicio durante la Segunda Guerra Mundial.

(CNNExpansión) — Steve Jobs es conocido por su capacidad para visualizar áreas de oportunidad. Además, destaca por el talento con el creó y convirtió a Apple en una compañía líder. Sin embargo, una de las variables particulares que ha determinado su éxito es rodearse de los ‘mejores', lo que, en buena medida, cubrió sus carencias.

Manejar conflictos, tomar decisiones y tener las capacidades para liderar un equipo son competencias cada vez más requeridas por las empresas, porque ya no basta contar con buenos profesionales, sino que las organizaciones requieren a los mejores talentos.

El liderazgo se puede definir de diferentes maneras, en función al entorno individual, educación, puesto actual, nivel de responsabilidad, incluso la infancia y alguna formación específica. Sin embargo la mayoría estaría de acuerdo en que el liderazgo efectivo es generalmente una combinación de características personales y habilidades prácticas.

¿Te has planteado alguna vez por qué no consigues tener éxito en lo que te propones? Tanto si hablamos de éxito profesional (que es lo que la mayoría asocia con la palabra “éxito”), como si nos referimos a otros ámbitos, a veces te parece un imposible, ¿verdad?

Cuando se habla de liderazgo, nos vienen a la mente diversos estilos y formas de asumirlo, dependiendo del entorno en el que uno se encuentre y de los resultados que gracias a un buen líder puede arrojar un equipo o incluso toda una organización, pero, ¿cuáles son realmente las habilidades que un buen líder debe tener para efectivamente llevar a su organización al éxito?