Ser una compañía capaz de integrar y fomentar del liderazgo es esencial para la reputación de las empresas. Significa en primera instancia que la institución toma enserio el liderazgo y desarrollo de sus empleados, y que estos mismos cuentan con cabezas fuertes que impulsarán su rendimiento y desarrollo personal.
Ante el inminente cambio de visión en los negocios, las franquicias se han abierto camino como una opción más rentable para iniciar en el ramo empresarial. Pero ¿en verdad es viable la opción de tomar un riesgo tan grande? ¿Cuáles serán las razones que debemos de tomar en cuenta detrás de una buena inversión de capital?
Definitivamente la palabra “innovación” se ha instalado en la mente de los directivos de América Latina. “Innovar” e “innovación” son dos términos que no pueden faltar en todo plan estratégico de una empresa que aspire no solo a sobrevivir y generar beneficios en el tiempo, sino a crecer y expandirse.
Después de la turbulencia que la crisis trajo consigo, muchas empresas han decidido entrar en un proceso de reestructuración. Los despidos masivos, la falta de inversión, el descontento de los empleados, son problemas que las compañías buscan dejar atrás. La pregunta es: ¿qué se necesita para hacerlo?
Es 17 de enero del 2011 y una noticia acaba de sacudir el mundo de la tecnología, Steve Jobs anuncia, por tercera ocasión en seis años, un retiro temporal por problemas de salud. No es ningún secreto que Jobs fue diagnosticado hace años con cáncer de pancreas, enfermedad a la que aparentemente había logrado vencer.
