¿Pasas algún tiempo pensando cómo prepararte para llegar a la alta dirección o para lograr una oportunidad en las juntas de consejo? Los niveles directivos y las oportunidades de promoción a la junta de consejo tienden a ser raras y son ofrecidas sólo a los profesionales más valiosos y calificados. Pero ¿cómo preparan los aspirantes ejecutivos una solidez que los haga ver como los candidatos perfectos?
En los negocios también existe una estructura que conforma la base sobre la cual inician, crecen y maduran las organizaciones. Cuando esos cimientos son débiles, tal y como sucede en la Industria de la Construcción, no se puede aspirar a levantar un gran edificio o sostener algo muy pesado ya que se corre el riesgo de sufrir fracturas, derrumbes o el colapso total.
El departamento de gestión humana en las empresas es uno de los pilares más fuertes para de la organización, ya que en este radica la búsqueda de talento, la selección del personal adecuado, el desarrollo correcto de los procesos fiscales y la relación que se tenga con el empleado.
He sido un entusiasta alpinista por más de 30 años, y toda mi vida y carrera han estado totalmente ligadas a mi desarrollo como escalador. Empecé en mis años adolescentes, cuando mi padre me inscribió en un curso de alpinismo en contra de mi voluntad. (¡Prefiero estudiar! Supliqué). Sin embargo, al final de mi primer día, había descubierto una de mis más ardientes pasiones.
Nuestra mente trabaja en un nivel inferior y superior. El primero se refiere a lo concreto, es decir, a la información, la lógica, los hechos. Esto permite que seamos personas conscientes y reflexivas, ya que nos volvemos racionales y analíticos. Según el escritor norteamericano, Cullen Hightower, “la sabiduría es lo que queda después de haber agotado las opiniones personales”. La mente inferior proporciona a los enfoques tradicionales de la vida un pensamiento reduccionista y mecanicista.
