Liderazgo

Si quiere que su empresa sea competitiva, no sea un jefe arrogante. Mantenga contento a su personal y motívelo a alcanzar grandes resultados.

Apoyadas en vigorosos equipos de trabajo, todos los días las empresas luchan por ser más competitivas, aumentar sus ingresos y mantener el interés de sus inversionistas. Sin embargo, para que una compañía sea realmente competitiva es imprescindible que sus líderes y colaboradores también lo sean.

En varias ocasiones escucho hablar sobre la importancia  del liderazgo  y de cómo las personas deben de liderear organizaciones. En las empresas y en las  universidades se destinan varias horas y cursos para poder enseñar y aprender  esta formula de éxito empresarial, la cuál es tan difícil  de encontrar en ese enorme cúmulo de información administrativa que tienen los trabajadores y los alumnos.

Incorporar un buzón de sugerencias y promocionar una política de puertas abiertas son iniciativas basadas en buenas intenciones, pero, a menos que haya una sólida cultura de confianza y apertura, la gente no les dirá a sus líderes lo que piensa realmente.

liderazgo no es una cuestión  de personalidad, posesiones o  carisma, sino de lo que cada quien  es como persona

hoy los temas de actualidad son todos aquellos que se refieren a competitividad, calidad y excelencia. Temas que vienen a colación porque instituciones y empresas buscan a fin de cuenta ser los líderes del mercado.

Paso 1 de 4: Liderazgo estratégico
                Tema/s | LiderazgoFuente |  Strategy & Business
                Autor/es | Senge, Peter
                Publicado | 09/2001
 
¿Se imagina a un jardinero arrodillado en el suelo, gritando a las semillas "¡crezcan!"? Una imagen simple pero poderosa. Los jardineros saben que una semilla tiene el potencial para crecer, pero también que el crecimiento no depende exclusivamente de ello.