¿Olvidó la contraseña? Crear una cuenta
  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size

Tu Decides El Portal de negocios, management, emprendedores y ejecutivos exitosos

Tuesday
Jan 06th
Inicio Artículos Ejecutivos Recursos Humanos ¿Qué es más importante al momento de contratar a un ejecutivo: que sea leal o fiel?
¿Qué es más importante al momento de contratar a un ejecutivo: que sea leal o fiel? PDF Imprimir Correo electrónico
Lunes 20 de Octubre de 2008 07:37
image hosted by ImageVenue.com

Esta fue la interrogante que lanzaron Alain Tanugi, presidente de Transearch Internacional y Mauricio Brehm, director del Programa de Perfeccionamiento del IPADE, durante la Reunión Regional Transearch Latinoamérica 2008; encuentro que congregó a Directores de Recursos Humanos de las empresas más importantes del mundo.

 

Sin duda alguna, el papel que juega el departamento de Recursos Humanos (RH) es de vital importancia, para lograr el liderazgo y los resultados que buscan las grandes firmas… Y más, cuando se trata de la selección de los ejecutivos y directores de área: el eje de toda firma.

Pero, ¿cómo elegir a la persona correcta? ¿Cómo evitar contratar a un mercenario que se ponga la camiseta, pero no la sude?

Ante estas interrogantes, Alain Tanugi, presidente de Transearch Internacional, señaló que el primer paso para no seleccionar al personal incorrecto, es buscar gente que trate de proporcionar un valor agregado a la empresa y no sólo le interese el dinero… gente que no se limite a preguntar: ¿cuánto voy a ganar?

Agregó que la gente de RH debe buscar dos características primordiales en los candidatos, para que puedan ser contratados y considerados como ejecutivos de Alto Nivel:

1.- Integridad.- Es necesario evitar en su actuar cotidiano la frase “todo en esta vida tiene un precio”.

2.- Ética.- Es relevante que se quiten el “chip de los casinos” y jamás especulen con datos y cifras confidenciales de la compañía.

Por su parte, Mauricio Brehm recomendó a los directores de RH que antes de seleccionar al personal se enfoquen en identificar sus competencias y evaluar sus capacidades, aquellas que ayuden a fortalecer un negocio. Concluyó diciendo que: “la gente es quien salva a las empresas, ya que son ellos quienes aportan ventajas competitivas sostenibles… ”.

Para finalizar, Tanugi sugirió a los directores de Recursos Humanos que se pregunten: ¿Qué prefieren contratar, ejecutivos fieles o leales? A lo que respondió: “la fidelidad nace de una obligación; mientras que la lealtad es un muto acuerdo”. A partir de esta respuesta, usted, ¿qué elige?

+ sobre Transearch
Transearch International cuenta con 53 oficinas en 33 países, más de 250 Consultores e investigadores y más de 3,000 clientes alrededor del mundo.

Desde 1990 fue calificada por The Economist y por Kennedy Information, Inc. como una de las 10 consultoras internacionales en selección de ejecutivos más prestigiadas.

Comentarios (2)add
0
...
escrito por Miguel Malcovsky , noviembre 05, 2008
La frase “la fidelidad nace de una obligación; mientras que la lealtad es un muto acuerdo” . Más bien parece hablar de la personalidad del señor Alain Tanugier y no debería ser tomada como infalible.

La fidelidad no nace necesariamente de una "Obligación" porque se puede ser fiel por otras razones distintas de "Obligación" inclusive la de "Mutuo acuerdo". Y la "Lealtad" no necesariamente viene de un "Mutuo acuerdo" Ya que se puede ser leal porque uno ya sea leal por naturaleza sin esperar nada a cambio o haber hecho aún un "Mutuo acuerdo".

Quiere decir el señor Alain Tanugi que él ha sido fiel por obligación y leal sólo porque llegó a un mutuo acuerdo, pero que si por algún motivo el percibiera que no le han cumplido, entonces eso le daría derecho de dejar de ser Leal.

A todas luces es una pregunta de trampa y si alguien se dirige a un candidato para ser contrado. ¿Porqué dirigirnos a él con una pregunta sólo para atraparlo? Es con trampas como esperamos de los demás una respuesta sincera?

Y si mejor al evaluar a un posible candidato entre otras evaluciones le preguntamos directamente y lo dejamos hablar, tratarle sensatamente no será acaso mejor? A quién de ustedes le gustaría que se le trate con preguntas capciuosas?

Hay gente muy lista que contestará sólo lo que queremos oir.

Conclusión: Es muy sano cuestionar lo que se oye o lee antes que aceptarlo como infalible. Y no repetir como perico las percepciones personales de Alain Tanugi. Aún se debe cuestionar lo que yo he escrito.









reportar abuso
voto negativo
voto favorable
Votes: +0
0
...
escrito por esther , noviembre 26, 2008
esta informacion me sirvio de mucha para poder llevar acabo mi tarea no saben como se los agradesco
1000 gracias
sigan haciendo de este tipo de informacion

reportar abuso
voto negativo
voto favorable
Votes: +0
Escribir comentario
Pequeño | Grande

security image
Escribe los caracteres de la imagen


busy
 
Regístrese en PayPal y empiece a aceptar pagos con tarjeta de crédito instantáneamente.

ads 



NUEVA-Encuesta

¿Cuál de los siguientes servicios te gustaría encontrar en nuestro portal?
 

Artículos relacionados

 

Compre en MercadoLibre

Revistas de interés